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　富山市は、公共施設マネジメントアクションプラン戦略編および実行編（素案）をまとめた。今後４０年の更新費用総額が約９９００億円で、約３３００億円の財源不足を見込むとした。
　戦略編は、総合管理計画と歩調を合わせ、長期的な視点で進めていく必要があることから４０年を計画期間とする。実行編は短期的に取り組む個別具体の施設の実施計画のため、４０年間を全８期に分けマネジメントに取り組む。対象は市が保有する１０７７施設のうち、小規模なものを除く５４３施設。第１次（１８―２１年度）において２７施設で機能を非継続とし、廃止や民営化を検討していく。複合化・集約化、廃止を着実に実行した場合、約３８０億円の削減を見込む。
　非継続とした主な施設は▽大沢野文化会館　廃止済みで施設解体▽大山文化会館　廃止予定で施設は解体▽呉羽プール、新保プール　施設機能として廃止し、解体または移管▽三郷プール　機能は廃止済みで施設解体▽自然環境活用センター牛岳ハイツ　トイレ・休憩所機能は存続、中長期的には廃止、施設解体▽白樺ハイツ　指定管理の延長検討、中長期的に機能廃止、施設解体―など。