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　小松島市は、現小松島みなと交流センターｋｏｃｏｌｏ（ココロ）と新たに整備する複合施設の、一体的な基本計画策定に向けた第３回複合施設整備基本計画検討会議を開催した。その中で市は、複合施設の整備概要や事業計画の検討などを盛り込んだ基本計画素案を示した。新築する複合施設は敷地面積約４６００平方�b、施設規模延べ約３６００平方�bとし、概算事業費は（今年３月時点）整備費45億５３６６万円（税込み）、管理運営費１億６６１３万円（税込み）を見込んでいる。今後も協議を重ね、年内の計画策定を目指す。
　素案によると複合施設は、現市営駐車場（小松島町新港９ノ13）に建設する。延べ床約３６００平方�bの施設内に25�bプールやジムを含むプール・フィットネスエリア約１７００平方�b、オリジナル遊具を設置するこどもの遊び場エリア約９００平方�b、総合案内や事務室などの共有部約１０００平方�bを整備する。当初、改修基本計画でｋｏｃｏｌｏ内にこども遊び場エリアを整備する方針だったが、利用者の安全面や民間事業者の意向を考慮し、複合施設に整備する。これにより、ｋｏｃｏｌｏについては改修基本計画を再検討する。
　施設整備の基本方針は、�@誰もが利用できる複合型の施設�A日常的に訪れたくなる施設�Bみなとまちの魅力を体験できる施設�C天候に左右されず利用できる施設�D学校教育や他の公共施設と連携した施設。今後、「本港地区みなとまちづくり基本構想」に沿って整備計画を固めていく。
　素案では、事業手法について７種類の比較評価を行っている。検討したのはＰＦＩ−ＢＴＯ方式、ＤＢＯ方式、ＤＢ＋Ｏ方式、ＤＯ方式、仮指定管理者方式、従来方式＋Ｏ、従来方式。定性評価と定量評価してそれぞれ比較検討した。
　その結果、総合評価として、行政サービスの安定的提供面ではＰＦＩ−ＢＴＯ方式が比較的有利であるものの、ＤＢＯ方式も民間事業者のノウハウ活用が十分に期待でき、事業者が参入しやすい傾向にあるとした。さらに、市の財政負担軽減をより重視する観点では、ＤＢＯ方式が最も優位性があると考えられるとしている。

提供：建通新聞社