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　県土木部は、設計業務等で受発注者間のコミュニケーションの円滑化を図り、業務環境の改善につなげる「ウィークリースタンス」の実施要領を初めて策定した。依頼のタイミングや期限の設け方などを事前に確認・調整し、相互協力の下で進めるもの。対象案件は特記仕様書に明記し、６日以降の執行伺い決裁分から適用した。
　対象業務は、県土木部が発注する設計・調査・測量等の建設関連や発注者支援（緊急を要する災害等の業務は除く）。着手前に受発注者相互で確認・調整して設定する。
　主な取り組み事例は、▽マンデー・ノーピリオド（月曜日等の休日明けを依頼の期限日としない）▽ウェンズデー・ホーム（水曜日等の週１回以上は定時帰宅を心掛ける）▽フライデー・ノーリクエスト（金曜日等の休日前には依頼しない）−など。ほか、これまで進めてきたワンデー・レスポンス（受注者からの質問・協議等は24時間以内に回答）やネクストミーティング（次回協議日程を決め、適切な工程管理や業務を平準化）については必須項目とした。
　業務着手前、発注者は受注者に実施要領の目的や内容を説明し、取り組む意思を確認。受注者はその内容を「業務計画書」または「業務打ち合わせ簿」に記載し、業務期間内の相互目標として対応する。
　同要領は、全国の事例等を踏まえて初めて策定。監理課技術管理室では「業務環境の改善は、業界の担い手確保や品質向上の観点からも重要。さらに意志疎通を図りながら取り組みたい」としている。